La santé de votre équipe de travail : 5 stratégies pour faire de votre bilan d’équipe la meilleure expérience!

La santé de votre équipe de travail : 5 stratégies pour faire de votre bilan d'équipe la meilleure expérience!

Tout comme le bilan de santé de chaque employé, l’équilibre entre la productivité et la cohésion de votre équipe de travail est un aspect que vous, en tant que dirigeant ou propriétaire d’entreprise, ne devez pas négliger. Voici quelques stratégies pour commencer 2022 du bon pied et rassembler votre équipe pour célébrer ce qui fonctionne bien et discuter des domaines à améliorer et des opportunités.
Les clés: commencer, échanger, identifier, prioriser et planifier.

1. Le meilleur moment est maintenant : avec l’accès à la technologie, il n’y a pas de barrières de distance, afin de toujours améliorer la communication pour pouvoir évaluer en temps réel la productivité de votre équipe ainsi que la cohésion dans l’atteinte des objectifs, tout moment est le meilleur moment pour commencer.

2. Échanger et partager : Les éléments essentiels de l’échange devraient être :  

  • Les détails positifs de votre version du travail en équipe. 

  • Les bonnes pratiques à amplifier et reproduire,  

  • Les aspects qui ne contribuent pas et que surement vous devriez ajuster ou redéfinir.  

Idéalement, chacun devrait exprimer ses opinions et celles-ci devraient être prises en compte pour les étapes ultérieures.

3. Identifier les domaines d’opportunité, les besoins d’amélioration, d’ajustement ou de redéfinition et comment ceux-ci influencent le fonctionnement de l’équipe.

4. Après avoir dressé une liste des axes d’amélioration, établissez des priorités en consensus avec l’équipe et fixez des objectifs réalistes distribués tout au long de l’année. 

5. Discuter avec l’équipe des actions potentielles qui pourraient impacter positivement l’approche des priorités pour l’optimisation des résultats (formations, mise en place de plans et bonnes pratiques, etc.). 

Finalement, il vaut bien mentionner que les réunions de suivi bimensuelles ou trimestrielles seront une arme incomparable pour atteindre les objectifs dans le processus.

Bonne année!. 

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